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长沙湘语梅溪项目有序开展签约工作

长沙湘语梅溪项目有序开展签约工作

6月16日长沙湘语梅溪项目1号栋开盘大捷，如此耀眼的成绩背后彰显出团队的力量。开盘前期置业顾问培训、线上选房系统预演、开盘流程梳理优化、点对点分析，持续跟进，积极解决都是顺利开盘的有利保障。顺利开盘不是结束而是开始，保障签约工作的顺利进行是下一步工作的重中之重。

不管是面对开盘节点，还是日常的执行，我们始终要求加强各流程管控力度，提升管理标准和管理效率，同时要求销售经理每日进行案场巡检，销售早晚会进行学习，加深培训课题印象，实现营销管理工作的便捷化、信息化和规范化。

前置案场沟通和客户宣导，一方面强化案场销售标准化流程，定期安排合作银行宣贯金融政策，向客户提前传达付款要求，提高现场按揭签约率。另一方面优化合作银行按揭额度分配，提前与银行沟通额度分配和回款时效。回款小组在跟踪回款期间多次前往合作银行拜访相关领导，沟通放款额度事宜，及时跟进放款进度。内部团队更是要主动沟通，打破部门壁垒，营销、财务、法务等业务部门协同作战，结合开盘计划制定配套回款管理措施。把加强管理的效果反映在客户的回访率和满意度的提升上，把控公告、邀约、服务、签约等一系列流程，针对问题专项化处理，务必给客户满意的答复以及有效的解决方案。通过加强数据化信息化的管理水平，从而加强客户对中国铁建·湘语梅溪项目的认同感，实现项目的销售目标。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。中国铁建·湘语梅溪项目组全体员工将继续团结协作、攻坚克难、凝心聚力，为圆满完成各项年度指标而不懈奋斗。