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在阿托更快上市:他们跟随和程打国家 今天他们的净资产飙升1000亿

根据招股说明书，Aauto Speeter近5000名员工获得了股权激励。据一些媒体估计，Aauto员工的持股比例为9.7%。基于上述市值，Aauto激励员工的平均利润约为2231万元。

作者韩哈娜

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一个互联网财富创造的新故事出现了。

今天(2月5日)，Aauto Facter正式在香港交易所上市，发行价格为115港元。截至发稿时，Aauto Express股价一度上涨190%，至338港元，市值1.38万亿港元(约合人民币1.15万亿元)。

受到市场热烈追捧的aauto rapper上市，也造就了一批新的亿万富翁。

根据Aauto Facter最新招股说明书，Aauto Facter的两位创始人——分别持有11.79%和程9.36%的股份，净资产分别约为1369亿元和1076亿元。

和、程一起创业的银鑫、杨元熙也同时暴富。作为创始团队成员，殷新和杨元熙分别持有1.99%和1.7%的股份，相应的财富分别约为229亿元和196亿元。拥有5300万股股份的Aauto Facto陈定佳和拥有4100万股股份的Aauto Factor CFO钟义奇现在分别价值约150亿元和116亿元。

此外，根据招股说明书，Aauto Speeter近5000名员工获得了股权激励。据一些媒体估计，Aauto员工的持股比例为9.7%。基于上述市值，Aauto激励员工的平均利润约为2231万元。

一群实现了财富自由的人出现了。但是今天，他们已经不仅仅是获得了财富和自由，他们还和阿托斯派克一起获得了财富和自由。aauto rapper成立于2011年。十年来，从最初的GIF动画工具，成长为拥有短视频、直播、电商生态的平台。在过去的十年里，Aauto Speeter几次面临生死，并在斗争中找到了打破游戏的方法。

作为玩家，他们一路陪着Aauto faster，在快速成长的组织中快速适应调整，在“刀光剑影”行业大战中一马当先。虽然他们的名字不为公众所熟知，但他们总是出现在Aauto Speeter的每个关键节点上。

亚图快一的001号员工是程，002号员工不是大家经常讨论的，而是程以前的同事杨元熙。

2011年，程离开，在天通苑附近租了一套房子，开始倾销自己的产品。其实他早就有了在移动端创业的想法。他毕业于东北大学软件学院。他的第一份工作是在惠普做程序员。后来他去了人人网。做客户端开发。

程喜欢琢磨产品，认为移动互联网是大势所趋。2011年，在移动互联网还没有完全发展起来的时候，他制作了一款允许用户用手机制作GIF动画的软件，即GIF Aauto rapper。当时的“一军”程身兼多职，在微博、等各大社交平台开发推广了——部做得好的动画。当然，关注他们的人不多。

独自战斗的日子并没有持续多久。今年年底的一天，曾在惠普与程共事的杨元熙打来电话。结果在聊天的时候，他说起了程正在做的GIF。然后程再次鼓励杨元熙一起创业。之前他在惠普当同事的时候，他们聊到了创业。

电话放下，杨元熙当天就决定从华为辞职。一个月后，他北上和程会合，阿托快马002号员工也到了。

排名第003位的是，程大学的室友，也在人人网工作。就在程抛出橄榄枝的时候，收到了其他创业项目的邀请，但让他印象深刻的是Aauto Facter带来的惊喜。“从产品创意、最终演示和获得的结果来看，它确实是在市场上。没见过。”

最终，程、杨元熙和另一位被招募来负责设计的004成员聚集在北京一个住宅区的两居室里。这四个有技术背景的程序员扮演着理工科男的角色，开始在那个狭小的空间里专心优化产品。他们分工明确，负责iOS，而杨负责Android和白银管理服务器。

此前，这个小团队还从晨星资本(现婺源资本)的张飞那里拿到了30万美元(售出20%的股份)。有了人和钱，下一个故事就顺利多了。他们四个曾经让GIF Aauto rapper的日常生活过百万，但是工具产品的弊端很快就说明——的留存率不高，难以实现

难。

2012年下半年，他们就尝试往短视频方向转型，但过程很不顺利。融资的钱快用完了，但用户却流失得厉害。在快手发展遇到第一个瓶颈时，关键先生宿华出现了。

当时，在中国创投圈，宿华小有名气。清华毕业的他先后在谷歌、百度工作过，履历光鲜。更重要的是，他还是个连续创业者。其中一个搜索引擎相关的项目在后来成功卖给阿里，年纪轻轻就已财务自由。

2013年夏天，金隅酒店。宿华、程一笑在投资人张斐勾兑下见了面——擅长算法的程序员和爱研究产品的程序员一见如故，一直聊到了凌晨两三点。

两人都看好视频社交的未来，并相信技术的力量。相同的价值观让宿华和程一笑决定一起搞事情。作为邀请的一方，程一笑展现出了极大的诚意，他拿出自己80%股份的一半和张斐那里的一半股份，凑成50%的股份做期权池，并将其中大部分股份分给宿华和他的7人团队。

于是，宿华成为了快手的006号成员——005工号已离职——负责战略和对外合作，程一笑则负责产品。

至此，快手的团队数量正式突破两位数，产品也在随后迎来关键性的节点：2013年，在宿华主导下，产品砍掉动图功能正式转型为短视频社区，并在年底加入算法推荐系统；2014年，GIF快手更名为快手。

短视频+算法推荐的奇妙组合很快就展现出了威力，快手的用户数据迅速提升。在2014年7月时，快手的日活为100万，这个数据到第二年1月已经增长到了1000万，而且还在加速狂奔。

2016年，《残酷底层物语:一个视频软件的中国农村》的文章刷屏网络，让快手走进大众视野。当时，没有做任何推广的快手，仅凭自我生长便拥有了4亿用户，日活达到4000万。

突然的曝光，而且一定程度上是负面的曝光，让宿华开始推着团队和快手主动向台前走。

宿华是自己主动站出来的。他列出一长串名单，与媒体、学者等外界人士交流，积极参加各种活动。现在所能看到媒体对宿华等人的采访，大多是从这个时间开始的，而这主要是为了向外界解释快手到底是什么。

此时，中国的消费互联网如日中天，大势之下，快手终于把推广做了起来。

很快，快手就在内部组建了商务推广部门，搞技术的杨远熙是新部门的负责人。杨也纳闷，为啥会选中自己，“或许是相信自己不会搞钱”。但和数据、系统打交道惯了，干商务这件事对杨远熙来说是不小的挑战。

他需要和大量销售人员打交道，并要从他们看起来都很真诚的外表下，判断到底哪句话是真的。初次接触商业世界的虚虚实实，杨远熙或许会怀念过往埋头和电脑打交道的时光，毕竟，跟计算机打交道“更轻松一点，因为我觉得只要我做得对，计算机不会骗我。”

事实上，那时的快手“十个人中八个是程序员”。随着公司的扩张，这些创始成员将要学着在技术之外接受新领域的挑战。

银鑫除了管IT系统，也要负责技术采购。伴随快手用户的激增，宽带的成本也逐渐提高，为此花出去的钱也流水一般，银鑫自己看着那个数字都觉得特别恐怖。

为了花好每一分钱，银鑫专门找其他互联网公司负责采购的高层交流，还买了相关的知识付费课程学习，希望能提高自己的水平。

2016年前后，伴随着公司的日益庞大，快手的创始团队在逼迫自己快速成长，以适应组织的发展。同时，更多的人加入了进来，成为了快手这个大厦新的钢筋骨干。

CTO陈定佳于2015年11月加入快手。他是宿华的清华大学校友，软件学院毕业后曾在腾讯工作并担任过助理总经理。

CFO钟奕祺在2016年加入快手，他是位资深CFO ,在会计、财务及业务管理方面约有20年经验，在加入快手前他曾任汽车之家首席财务官。

此外，后来负责快手商业化的严强也在2016年进入公司。此前，他在阿里巴巴搜索事业部负责算法的工作，进入快手后，他主导搭建了快手的商业化技术中台并推出商业化产品体系。

同年，在腾讯从事产品开发工作的徐欣进入快手，主要负责国内产品线和商业化。曾任职于BCG和美团外卖的马宏彬，在2017年初加入快手，起初负责战略分析，后在一线负责运营和用户增长的工作，并带头建立了运营部门。

2016年5月，快手的员工数量刚达到100人，而其后的两年这个数字快速增加至6000多人，增长了60倍。

伴随着大规模招兵买马动作，快手的发展也走向了一个高潮。一方面，快手顺应当时直播的热潮，于2016年推出自己的直播业务，而这成为了后来该平台打通商业化路径的关键；另一方面，这一时期快手的用户增速达到新高，2017年底，平台用户达到了7亿。

对快手来说，2018年非常特殊。

首先，对手来势凶猛。这年4月，上线于2016年的抖音弯道超车，日活数据超越快手。突然从短视频一哥成为了第二名，这个现实让快手内部一些人难以接受。

其次，这年，因平台上存在的未成年违规打赏的问题，让风口浪尖上的快手面临着严峻危机。在主产品一度下架和舆论声讨的影响下，快手的用户增长遭遇瓶颈。

打法必须转变。面对一系列的挑战，这年年底过春节的时候，快手的几大高管带着产品团队跑到重庆做了场调研。当时有“南抖音、北快手”的说法，也就是说快手的用户多在北方城市，抖音则在南方的渗透率较高。

但当站在重庆解放碑前，看着来来往往的年轻人几乎都在刷抖音的时候，快手高管们心里还是颇为复杂。

这次调研在快手内部被称为重庆会议，也是快手从“佛系”到激进的转折点，后来代号为K3战役（冲刺3亿DAU）的“战争”就此打响。马宏彬、徐欣等在此前加入的高管已成为这时快手的骨干力量。例如，马宏彬就是K3战役的总指挥。

伴随着全面冲刺的展开，2019年，快手又迎来了新一轮密集的高管加入。5月，原腾讯P4王剑伟入职快手并负责社交业务。此外，投资、战略、产品、海外、电商等多条业务线空降多位高管。

此时，快手希望在一批职业经理人加入后，理顺业务、找到发展的突破点。与此同时，2019年，快手也在大力扶持新业务，探索新的增长可能性，例如，快手孵化了欢脱等一系列社交产品，而创始成员银鑫、杨远熙的名字更多与快手尝试的新业务消息一起出现。

到了2020年，快手的动作更加密集。组织成员还在大幅增加，根据招股书显示，目前快手有超过1.6万员工，其中有数千人是在确认上市后集中增加的。

目前快手多条业务线的展开确实也需要大量人才资源的支撑。就在去年，快手的电商板块迅猛发展，与京东达成战略合作之外，快手在MCN等多个层面，加快电商供应链的建设。

快手招股书显示，2020年前三季度，快手的电商营收快速上行，达133亿元，占总营收的33%。

此外，过去一年来，快手邀请周杰伦、张雨绮、董明珠、丁磊等明星、企业家入驻直播间，试图在多个圈层破圈、拉新。其中，周杰伦的快手直播首秀当日，其直播间在线观看总人次破6800万。

根据快手更新的招股书，截至2020年11月底，快手应用的日均活跃用户为2.64亿，月均活跃用户为4.81亿。

这个数据距离抖音6亿日活还有一定的差距。对快手来说，新的战役又将打响。近日，快手宣布与山东卫视、河南卫视等十家省级卫视春晚达成合作，推出21亿的红包互动玩法。在2020年与央视春晚的合作中，快手以10亿红包获得了639亿次的互动，并通过紧急扩容抗下了流量峰值。

对快手来说，本次更大声势的分现金活动又是一场硬仗。而就在这次春晚合作宣布的前几天，有媒体披露了快手内部的重大组织调整，包括宿华、程一笑、陈定佳、钟奕祺等核心高管职责范围被再次明确。还有多位核心高管此前完成了调岗，如原运营负责人马宏彬和原商业化负责人严强岗位对调。

值得注意的是，快手也在推进专业及管理两道职级系统的落地。在成立十年后，已经成为大厂的快手正努力建设起人才晋升的体系，保证留住人也能培养人。

毕竟，历史的进程是一方面，人才是快手能走到现在并成为“短视频第一股”的重要原因。

在快手这十年间，有人来了又走，有人却崭露头角在互联网江湖拥有姓名。就在今天，时代的灯光打在了快手身上，也照亮了他们。

接下来，快手的战争不会结束，挑战还会继续。但对陪快手一路走来的人们来说，此时可以享受这片刻喜悦。

参考资料：

快手超频，中国企业家杂志

宿华和他搭建的魔幻王国，人物

快手抖音战报：快手重庆会议、抖音收缩战线；快手三人指挥部成立、抖音火山直播合并，晚点 LatePost